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90后精彩語錄：
嚴伯鈞：你退學做創業的事才能證明你對這個事是真愛，如果不是真愛你怎么說服投資人。如果你說等我先把書讀完了再投，這肯定不是真愛，你自己都不投入，怎么可能是真愛呢?
張天一：我發現人從學校走到社會，總感覺一路上被社會強暴，直到更后無力反抗，你就是合格社會人。我覺得創業很棒的事，在于這是創造規則的事，你可以定以什么樣的規則和方式生活。
高陽：我到北京做社交游戲，我爸媽不知道我做什么，以為我做傳銷。
孫宇晨：北大衡量學生的東西都是假的。
孫宇晨：中國以前的想法都是士農工商，商人是排更后的。美國的感覺，士是更沒用的，比如說商人向國家納稅把國家支撐起來了，二向慈善機構捐錢，把NGO撐起來。三還讓員工賺錢，把員工養起來。
孫宇晨：星座本質，就是我們這些人拿來忽悠比我們年紀大的人。就像他們做一堆我們不懂的東西折磨我們。
嚴伯鈞：投資人不一定看的比你明白。當你做一個項目的時候，比如說我做特別垂直的時候，他懂音樂還是我懂音樂，明顯我比他懂音樂懂得多。他不投你，不賞識你，是他丟失掉了這樣的機會，你自己把信心提升到這個層次之后，才能做一個很好的創業者。
張天一：江湖有一個段子，找徐小平老師把他說哭讓他給你錢。徐老師吃了我兩碗粉，特辣，但不是我把他說哭了，而是他把我說哭了。
以下為論壇精彩實錄：
謝佳揚：大家都已經看到，坐在我們面前的90后的團隊集體亮相，我進來的前幾感覺，盡管大家都重視90后，但是我們給他們帶來的影響力，和他們未來會造成的影響力，帶來給我們的東西，其實還是估計不足。今天這么重要的未來之星都在這里的時候，怎么可以給我們這么小的會議室，我覺得這就是主辦方在這方面的欠缺，他們不了解，我覺得我們今天應該用主會議廳給我們這個環節，所以世界是你們的，也是我們的，歸根結底都是你們的。
今天這個環節，感謝主辦方給我這個機會，假如說給我選擇的話，我對哪個話題更感興趣，我對這個話題更感興趣，原因我是90后的媽媽。他們的生長環境，他們從小是看什么刊物、他們吃什么零食、他們在什么樣的情況下長大、他們周邊朋友是什么，其實我覺得在另外一個角度，我們不能感同身受，但是我們都知道，我覺得他們是虎虎有生氣的團隊，讓我們感覺不一樣。盡管早上在主會議廳，盡管有那么大的房間，與有話語權的叔叔伯伯就不一樣。我們把時間給他們，讓他們做自我介紹。
嚴伯鈞：大家好，我叫嚴伯鈞，我是為藝科技的創始人兼CEO，我們做的是音樂教育的O2O，這塊市場是比較空白的，我們是主要的前幾家。我在美國讀博士期間，突然有一天覺得這個事不太靠譜，我跟我導師說我要退學了，后來去了硅谷激發創業熱情就回來做這件事了。
張天一：大家好，我是伏牛堂的創始人兼CEO張天一我大學畢業以后就做這個品牌，餐飲O2O，我們就做湖南常德米粉。
陳樺：大家好我是陳樺，我們做的產品叫節操精選，我是1988年的，我們做的是面向90后的產品，我們用戶都比我小，就開玩笑管我叫節操姐，做的基本上是90后的娛樂社交，現在有越來越多的90后在我們平臺上。
高陽：大家看我的衣服應該不知道我是誰，我是Segment Fault CEO高陽。如果大家有學編程的可能知道Segment Fault意思，是斷錯誤的意思，我們做的領域是垂直**的領域?，F在我們是年輕一代更客編程人員喜歡的**社區。我們自己經常自黑70后的長相，80后的經歷，90后的年齡，還有00后的心。我沒讀大學，可能我同齡人在大學讀書的4年，我在兩個創業公司工作過，2012年6月份，所有同學都畢業了，我也應該在互聯網學校里面畢業了，我就跑到杭州跟我兩個合伙人一起創業，現在我們整個垂直領域社區發展也非常好，受到了合作伙伴和VC的關注。
溫城輝：我是溫城輝，我是比較小的，是1993年的，我同學都正在找工作，我是紅杉資本投的更年輕的90后，7月份拿了A輪拿了數百萬美金，我們做的是禮物說，現在有200萬用戶，4個億的成績。我們到1月份的時候，月交易額一千萬，昨天雙12，一天晚上沒睡覺，一晚上賣了一兩百萬貨，很開心，希望今天跟大家做更多的交流。
孟兵：我是西少爺創始人孟兵，我做這個項目之前在騰訊和百度工作，也是跨界創業。現在我們創造了一個快餐加盟品類，業績在行業類有比較驚人的數據，希望等一下跟大家有更多的交流。
孫宇晨：大家好我是銳波科技創始人兼CEO孫宇晨，我們現在做兩個業務，一個是跨境幫銀行做清結算。我們比老的速度快好多，老的需要好幾天，手續費也很高。我們新的速度是瞬時免費，雖然有很多問題，但是比老方式，真的是快很多，而且用戶體驗好很多。**個是我們新業務，因為前面CEO都是做C端業務比較多，我們幫銀行是B端業務，將來我們也會做C端業務，幫商家把積分打通，然后消費者可以使用打分的積分進行線上線下的消費，比如說咖啡廳和航空公司積分都是可以連通的，打通積分的壁壘。
關于休學創業：生活太可悲，不創業怎么行!
謝佳揚：大家可能都對他們有所認識了。我覺得他們今天真的很**。你看他們擁擠的坐在一起，意味著他們未來競爭的環境就是這樣的是擁擠的，很多人都在創業，很多人在努力，但是也有很大的競爭。剛才他說被欺負了，我覺得你不用擔心。我們在里面聊天的時候，我說我說過，韓寒被很多人拍磚吐槽的人，我不評價他，我就記住他說的話，至少到現在為止，壞事都是40、50、60后你們干的，我們還沒有什么機會干壞事呢。我覺得沒關系，欺負是因為他們不了解你們做什么，做給他們看就好了。
剛才大家都介紹了自己的公司，你們的共同點，有好幾位都是休學創業，或者在學習過程中找到了自己的興趣點，然后就開始做自己想做的事了。大家很想知道你們自己當時為什么選擇創業?要自己做?或者暫停學業創業，創業需要做很多事的時候，你怎么選擇你自己想做這件事?是根據消費群體和消費的需求，還是覺得你做的這件事能夠幫助別人改變社會?會讓一些東西做的更好，你們每個人創業的路徑都是不一樣的，動力也是不一樣的，動因也不一樣。能不能跟我們大家分享一下。
溫城輝：說到休學特別有感觸，教育部剛放允許學生休學，我休學的時候，國家還不允許。我們休學有三大痛點，前幾被同學鄙視，我大一的時候賣校園明信片，把每個學校的風景畫下來在每個學校銷售。那時候我賺10多萬，很多同學覺得我很傻，覺得我是鼠目寸光很鄙視我，說我不務正業就跑出去了。我媽三天沒睡好覺，更后為什么同意呢?因為我回去跟她聊通宵，更后以一封合同決定讓我休學。如果我不回學校完成學業就不認我了。第三是自己，自己有的時候做的很累，我們做的很辛苦，我差點破產，在自己學校擺不好意思，就到其他的學校擺，被城管追，那時候很心酸，自己都看不起自己了。但是無論如何就休學了，后面做到禮物說這款產品，因為女朋友過生日，對我挺好的，我就想送點什么。但是網上找不到，淘寶搜禮物都是亂七八糟的東西。我們就做一個推薦禮物的App，幫助更多人送好禮物，結果就做了，沒想到做的挺好的。
嚴伯鈞：首先我認為上大學，大家覺得上大學有什么實際的好處和利益?我以前聽到過一些故事，某一個土豪跟他的小孩兒說，孩子你去大學里面考試過不過沒關系，有沒有拿證沒關系，你花錢請博士、碩士朋友吃飯，把關系搞好就可以了。當時我們就說土豪鼠目寸光。我自己休學的時候我有一定的體會。我在香港讀完本科以后我就去博朗大學讀博士，中途退了。我更大的感觸，如果你以后不想找工作，你想好要創業了，其實畢業證書也沒有多大的用處。更關鍵的是你有沒有到這個層次，你有沒有這個人脈圈，我覺得這個對以后發展是更有幫助的。當你決定創業的時候，你看的就不是職業機會，而是行業機會。我們很難說，我們創業失敗了，我們再找工作，更多就是去當投資經理。所以看清楚這點之后，你覺得看準時機和是不是選擇畢業沒有矛盾。你看清楚以后，你清楚了行業機會，畢業證書對你來說沒有作用。
**從情懷角度來講，你退學做創業的事才能證明你對這個事是真愛，如果不是真愛你怎么說服投資人。如果你說等我先把書讀完了再投，這肯定不是真愛，你自己都不投入，怎么可能是真愛呢?
第三點，我認為創業的時機，你做一件事天時地利人和，地利和人和可以自己珍惜，地利換個地方，人和喪心病狂的招人。天時沒辦法的，你出來看這個行業非常的空白，隨著移動端的興起，移動互聯網以及O2O是更對非常好的方向，而我自己又對這個細分行業如此的了解，這個時機只有這一次，以后就不會再來。
張天一：我項目比較沒前途，我是老老實實讀完碩士，寫完論文，論文還評優然后才創業的，這個就不太行。我剛畢業的時候，我發現一個事情，我發現人從學校走到社會，總感覺一路上被社會強暴，直到更后無力反抗，你就是合格社會人。我是學法律的，有一個朋友特別開心告訴我，他穿的很花哨，他說今天是開放日，隨便穿什么衣服。一個年輕人一無所有在北京這樣的地方你堅持自己的東西很難，即使是穿衣服這樣的小事。我之所以干這個事，我覺得創業很棒的事，在于是創造規則的事，你可以定以什么樣的規則和方式生活，我覺得這個東西是我現在更重視也是我決定馬上要創業的一個理由。
陳樺：好像我也不是特別有出息，他念完研究生，我念研究生的時候創業的。研一的時候，像傳媒大學是保送的，我超級不珍惜，天天逃課。研二、研三的時候，徐小平也不在乎，不在意你休學，一邊逃課一邊拿了文憑，中間做死了很多產品。我本科的時候當時2010年的時候，Iphone在中國剛剛火，用蘋果電腦什么的。我以前學數字媒體藝術，我做影視，微電影、動畫、**的東西，年輕人喜歡這些。我認為未來的時間影視也不會有太多的革新。一開始你覺得facebook非常火，我覺得說我也可以。那時候我沒錢沒技術沒資源，我覺得沒什么難，什么都不懂，我也不什么叫創業。我沒錢就找同學，當時我自己出錢找技術外包，自己前幾個把產品做出來，失敗還蠻慘的。我覺得2010年，2011年創業環境沒有那么好，這么多投資人關注。我有一個想法把產品做出來讓很多人做。
我看了一本書，如果你有一億美金不差錢，你比全世界的人聰明十倍，這時候你做什么?我就想，我還是要做自己喜歡的事。為什么不現在開始呢?所以我還蠻簡單的，也沒有什么情懷，就是想做自己想做的事。
高陽：想為前面幾位鼓一下掌。我自己在這里面挺喪心病狂的。我大學讀了3個月，就選擇出來創業，我創業的時間相比幾位可能相對早一些。我自己認為創業分為兩個階段。大家不斷的做事情，實際上就是不斷的做選擇題。選到重要的地方，給你以后的路徑千差萬別，非常不一樣。我前幾次非常重要的一件事就是選擇退學跑到北京，當時帶著500塊錢跑到北京和朋友一起創業。當時SNS的興起，包括社交平臺，大家都偷菜，我們做社交游戲。高考的時候我沒考上好成績，我工作一年又選擇了一個大學。我的目的很簡單，看看現在的大學生做什么，我發現這不是我想要的生活，我覺得我在這里面就是浪費時間。我做這樣的選擇，就是我看不慣，我不喜歡。我在高二之前都是班里前十幾名，而且我們是重點高中，高三以后，我失去了學習的動力。我為什么失去動力?
因為不喜歡。我發現那個時候的教育，拴著讓我學習，我非常的壓抑。我小時候到初中的年齡段，我是特別開心和陽光的人。但是我爸媽，包括我哥哥和姐姐我在高三的時候，能感覺到我是不開心的狀態。我當時看了王興的報道他從美國回來做校內網。大家說在中國考上大學非常牛，國外學校受到更高的教育制度更牛，他為什么不選擇繼續深造學業回到中國?我產生一個質疑，我認為退學受到了原先傳統的價值觀，有非常大壓力，這個壓力的時間段在08-2010年的時候。我到北京做社交游戲，我爸媽不知道我做什么，以為我做傳銷。我把2010年5月份把我賺的工資給我爸的時候，我爸媽說你沒做壞事養活你，后來他們就說不干壞事能養活你就可以。之后我做媒體做投資，2012年選擇創業。這個選擇之后我做了創業，我發現原來做這個領域，2000多年到現在沒什么變化，大家都想賺錢，這個行業不那么健康，我們為什么不能做呢?原先你在里面可能是參與者，你為什么不是規則的制定者呢?我認為我們是可以的，因為我們對這個領域更了解，我們更年輕，我們有這樣的紐帶。我認為選擇很重要，再一個就是堅持下來。
孟兵：讀書的時候出去休學，因為我是畢業之后先在騰訊工作了一年多，然后又到百度。其實工作也不錯，包括職業發展都比較順利。但是可能說到為什么創業?我覺得這是一個人生選擇，它是完全另外一種生活方式，這可能是性格決定的。其實在高中的時候，我對事業、對創業有一點概念之后，我希望自己能有一份事業，它不是工作，它可以在你年老的時候，甚至你已經不在的時候，但是你做的事情可以留下來，它是有意義的，證明你來過這個世界。不僅是拿年薪在不錯的公司，然后讓自己有一個不錯的生活。我覺得它的意義可能不是那么大。
小時候我覺得自己比較自信，覺得自己跟別人相比，可能有更多的能力，當然可能好多小朋友都有這樣的想法。如果你覺得自己不同的時候，你應該承擔更多，應該做一些跟別人不同的事情。我們小時候讀書，學到達則兼濟天下，我覺得不一定要在你真正非常富貴或者有能量的時候，現在這個社會特別好。我們生在這個時代，我們可以創造一些事情。蜘蛛俠電影里面有一句話，能力越大責任越大。我希望做一個公司，做一個品牌。不管是讀書的時候，還是在百度、騰訊。我認為我去百度、騰訊，我學習到了別人是怎么做公司的，公司可以做成什么樣子。這是我更大的收獲，也是我工作的重要原因。
后來我做了一家科技公司做了很多項目，也失敗了，但是創業一直沒有停止。到今年4月8日，我們開了前幾家店，這應該是我做了很多項目中比較成功的一個。到現在的話，現在8個月。臺下有很多傳統行業的前輩，他們了解我們的經營數據，做的非常好。
其實我們一直告訴別人，盡管我們現在有5家店，但是我們的目標是一個國際化的終端品牌，做一個民族品牌，這是我做這件事的原動力，謝謝大家!
孫宇晨：我講一下我創業的原因，以及思想變化的過程。我之前學習成績很差，我高中，高二的時候，在年級都是屬于墊底的學生，高三花了一年時間靠進北大。這件事給我很大的轉變，我感覺自己又重新進入了生產流程，或者這種系統，我估計嚴伯鈞比較了解，他跟我比較相似。北大衡量學生的東西都是假的。不要以為到美國就好了，美國又是新體系。我們賓夕法尼亞標準也是很高的。你要為此付出很多代價，現在回想起來這些東西非常的荒謬，但是當時覺得很理所當然。
我當時要創業，我女朋友進了花旗銀行，認為我們兩個不是一個世界的。人家是年薪百萬，你休學創業，創業不僅感覺賺不到錢，不靠譜。我覺得這個東西很毀滅人，當時我也試圖強迫自己好好找一份華爾街的工作。我也找到了，準備開始實習做了。但是有一天問我自己，這真是我想要的生活嗎?比如說每天MD給你拋眉眼都高興一年，參加宣講會，提問都是很高大上，現在想想很幼稚。
干兩年好好申請名校的MBA再找一次工作，找有穩定薪水的工作。我越想越可悲，我不能成為這樣的人，這是我為什么后來創業的一個原因。其實某種程度上，我覺得我的觀點跟嚴伯鈞比較像，我肯定是會創業的，至于什么方向，其實我會再找的，但是創業是我規定的，一定要創業。想創業的原因就是我不想生活的這么可悲。我覺得這樣挺慘的。
其實后來也打破了我人生很多看事情的看法。名校的學生畢業就看畢業的院校，是不是在很牛的公司工作，這個也很可悲。我現在衡量別人的標準，這個人為社會、為他人創造了多大的貢獻。創造貢獻的衡量重要標準就是你賺多少錢，當然是合法范圍內。只要你在合法范圍內賺到相同的錢，肯定為他人做出了很大貢獻，這點企業家賺的是更多的。我后來為什么越來越尊敬企業家?到了美國之后，美國政府倒閉了，停轉了一百多天，美國一點事都沒有，如果美國企業不工作了，失業率暴跌。企業家是美國繁榮的根本，這也是我在美國發現的。
我覺得中國很多人還缺乏這樣的想法。其實現在已經很好了，比如說有中國企業家雜志。中國以前的想法都是士農工商，商人是排更后的。美國的感覺，士是更沒用的，比如說商人向國家納稅把國家支撐起來了，二向慈善機構捐錢，把NGO撐起來。三還讓員工賺錢，把員工養起來。
關于星座：星座的本質就是我們拿來忽悠年紀大的人
謝佳揚：各位分享不一樣，但是都是非常精彩的?？赡芪姨貏e想跟他們想的一樣，特別怕被他們這一代把我們給拋棄了，你們用一句話說，你們不理解我們，然后就把我們放到一邊了。其實我特別欣慰的，不管他們做什么，他們首先是理想主義者，然后又是現實主義者，他們都有理想。包括剛才講到的，也都希望自己能力越大的時候，會承擔更多的責任，我覺得這也是他們的共性。他們說假如說有為一定會有你的位置，假如說有了位置，你應該更有所作為。我覺得他們剛剛開始創業，年紀輕輕的已經懂得了這種把責任跟自己的創業和自己規劃自己人生未來同時擔當起來，我覺得這一點，不管怎么樣，無論他們未來做什么，都完全可以讓我們放心，作為長輩，或者過來這一代人，放心的讓他們做。我覺得剛剛還有說到，把自己賺到一半的錢交給爸爸媽媽了，爸爸媽媽輕松愉快以后他自己輕松快樂了。這些東西說起來是點點滴滴，但是我覺得他們一塊，每個人表達出來的，匯集在一起，就是他們90后，每個個體都是前幾立的，但是匯集在一起就是90后。
談到你們的話題，剛才我們也在會議室，我們大家也在聊。我想你們彼此，剛才進來的時候，彼此說，你的頭發好像又多了點，你好像還是那樣，你怎么樣?他們各自在做，他們彼此又那么的關心和關注對方。我覺得剛剛我們也聊到了一個話題很有意思。說到星座的問題。我們今天聊沒有規定的話題，沒有想象的話題。說到星座，我跟他們分享了。其實我覺得10多年我有一次在美國參加培訓，是注冊會計師后續培訓。當時老師就問我們，你們在座的都是哪個月份出生的。我們當時都是注冊會計師行業，都是財經圈的。發現我們很多人，大概百分之七八十都是生于8月份到2月份。那天可能是偶然的，但是在那天不經意間的數據統計中就出現這個問題。我們后來就聊星座，我們就覺得什么樣的人更關心星座，是不是給人送禮物的人更關心星座，還是做節操的人更關心星座，到底誰在關心星座?你們是什么樣的星座，你們愿意找什么樣星座的人合作，你們認為星座真的對一個人有那么重要嗎?包括我們坐在飯桌上也問你是什么星座的?一說我們是同一星座的，大家就找到了共同點似的。
張天一：我是金牛座，公司老板是金牛專門收留處女。我們郵箱很有意思，我把其中一個順序寫倒了，正常人投簡歷都投過來，你發現一大串處女座的人留言說你們郵箱錯了。我發現創業者里面，金牛跟雙魚特別多，我理解金牛，我不理解雙魚。
嚴伯鈞：我挺喜歡研究星座的，大家都說星座是偽科學的，我非常負責任的告訴大家，我站在物理人士的角度，科學沒有辦法證明星座不正確。但是我們用大數據的觀點去看，很有可能古代有一個人，比如說他認識一萬個人，他發現這一萬個人，好像可以分為12種典型性格，然后一個一個對號入座，我覺得還是有一定的偏向性。我們團隊，公司十幾個人，我們數了一下，只有一個火相，其他的都是土相星座的。比如說我交過三個天平座(音譯)的女朋友，他們跟我分手的理由都是一模一樣的，我們相處過程中，發生的矛盾點也都是完全相似的。但是每次看到天平座的我又很喜歡，我覺得還是很有道理的。
陳樺：我也是金牛座，我還是蠻認同他說創業者很多金牛座。面試的時候，無意中會問你是什么星座?他往往說怎么了?往往那個人是處女座的。星座不一定準，但是我會用星座的特點套這個人。如果他也是金牛座，我會看他的一些，比如說他是不是踏實，身上有沒有符合這個星座的特質，我會特意套他的話，這種分析很有意思，大部分的人還是符合這個預期，你就會覺得這個人是不是適應他面試的崗位。
我覺得金牛座的比較大的特點，我會愛錢愛藝術，我不知道別人是不是這樣的。他不一定是理想主義者，覺得這個東西很有藝術氣息，很有情懷，但是還會說這個人一定要很有商業價值。
高陽：我也是金牛的我經常被別人說是變異的金牛，跟金牛不太像，你們說的這兩點我不太在意。對于這個錢的東西，我自己沒什么太大的概念。我本身是農村出來的小孩兒，可能錢對于我來說，沒有想象中的那么重要。所以我特別沒有包袱的可以從山東帶著身上幾百塊錢跑到北京來。然后2012年直接跑到杭州創業，我認為錢有的時候是一個包袱，對我來說不是什么包袱。對于星座這個東西我自己沒有什么研究的。但是現在經常跟他們吃飯或者工作中，也會去聊星座。我覺得聊星座過程中，有一個特別好的好處，認識了特別多的女生?？赡軇摌I過程中，一個IT男社交圈子非常小，有的時候你搞的自己很懂一樣。我說我是金牛的，你是什么星座?？赡苡械臅r候一猜猜對了，就拉近了距離。有的時候是**的話題，但是我對判斷人的話，我們更初的。
我公司員工非常年輕，平均年齡是1991，1992年，就是今年的應屆生，所有的應屆生，我發出招聘的時候，一周之內收了100封簡歷，100個人當中，前幾個可能有一個初步的篩選，更后選定了50個人，我打電話跟他聊天。可能一個人設定時間差不多10-20分鐘之間?？赡軐τ谒约海視孪茸鲆恍┝私?，我一般接觸一個人，或者了解一個人的時候，我可能會做人肉搜索，這是我非常擅長的能了，挖掘他們的信息，在網上說過什么話。一個是了解這個人，通過網上行為這個人的性格是什么樣的，跟他們說的星座是什么樣的性格是一個道理。
再一個我覺得這個人智商、情商沒什么問題，我靠這兩點選他是不是適合做我公司的員工。從底層邏輯來說跟她說按星座去選是差不多的。估計我們選的員工里面有某一種趨同概率，他們靠星座，我靠情商、智商選的。
溫城輝：我非常不相信星座，曾經有一段時間我很相信星座，我以為我是獅子座。其實有一個女的跟我說你是處女座的，之后我就不相信了，因為很多人黑我，我很傷心。
孟兵：星座在某些方面還是很準的，我聽過對星座很了解的都比較花心。我非常喜歡物理，但是我是不相信星座的。其實包括我，我對星座沒有多少了解，有人問我是什么星座，我說我有一個弟弟，我應該是雙子座的，后來證明我跟我弟弟都是雙子座。因為我以前也做過編輯的工作，編過這些東西。所以我覺得就跟大家聊一聊，作為一個話題還是不錯的，但是我一般不會拿它做一種判斷的依據，是這樣的。
孫宇晨：星座本質，就是我們這些人拿來忽悠比我們年紀大的人。就像制作一堆我們不懂的東西折磨我們。比如說我爸他們那代人，如果我跟他聊天的時候，他經常說，比如說你懂得吃苦，我也懂，我也有吃苦的經歷，沒有上山下鄉的人永遠不懂吃苦，我被剝奪了吃苦的權利。比如說有星座這個東西，我們懂，因為我們這代人，不管怎么說聽過一些，比我大的，比如說我爸一點都不懂。我就說你不懂，這個星座怎么怎么，給他講兩下，也把他講蒙了。我個人感覺，這個是星座發揮的主要作用，而且是很好的。
以前男女朋友關系談不下去了，一般的借口說，我父母不同意，我爸媽不同意，現在講父母不同意，我們都會覺得這個人好封建，這么大年紀了，還父母控制他。現在我們的分手理由一般是星座不對，而且可以侃侃而談幾點，比如說嚴伯鈞這樣的，對他三個女朋友的分手原因都是一樣的。所以我覺得星座就起到這樣的作用。所以信者則信，不信者恒不信。
謝佳揚：我是年齡大的被你們編故事忽悠的一幫人。我看到飛機場有星座的時候，比如說我碰上不順心的，星座說我這個星座這個星期都不順。這個星期大家都不順，我就開心了。比如說這個星期有好事了，我也就相信了，我們確實被忽悠了。恰恰在這兒做禮物的人，我們經常說什么星座配什么禮物，包括一些大的品牌有影響力的消費品，包括做一些戒指、項鏈，都會把星座鑲嵌其中，做禮物的就不相信星座，原因是自己是處女座。你是怎么一邊賣禮物，一邊說不信星座，你今后再宣傳的時候，你怎么解釋，大家幫忙怎么圓這個說法?
溫城輝：我們公司做內容的不是我負責，我負責拉錢拉人。
謝佳揚：你不能說CEO對做內容不負責。
溫城輝：我負責，星座這塊我不負責，我交給了我的伙伴，我一般做其他的活動。
謝佳揚：你不信星座，你信合伙人。
孫宇晨：我覺得連不信星座的人CEO都得賣有星座的東西，這就證明星座是對的。
高陽：我們這邊有三個金牛，他不會吃虧的。
關于投資：投資人不賞識我是他丟掉機會
謝佳揚：我覺得蠻有意思的。從你們這兒我想到了星座是大家聊的話題，生活中人與人拉近合作的時候都是一個話題可以聊起來。其實你們做的事，看起來是創新，其實很多東西，你們也是被你們的前輩，被這些60后、70后先忽悠了，你們不知不覺模仿的東西，但是你們做出自己的特色。比如說你的黑客馬拉松(音譯)。我本來不太懂，我今天為了裝的懂，或者能跟你溝通，我今天在飛機上就在看這個，我也在學習。你把一些可以做程序編程的人在一起，給他們時間，讓他們比賽脫穎而出，某種意義上，他們給你很多內容，在這個平臺上，你要的是他給你的。一些投資者搞創業者大賽，他們就是讓你們在貢獻，他們在決定，哪里有價值，他投到哪里來，做的都是類似的事。我覺得幾位都是被投資，都是被看中。能不能跟大家分享分享，很多人投你們，或者社會看中你們，你們是這個群體，從開始得到特別多的關注，贊也特別多，吐槽也特別多，拍磚也特別多。聊的時候中，他們心態特別好，他們說大家關注我們。某種意義上也是這樣的，他們有影響力大家才關注他。創業者和投資者的過程中，對投資的希望和渴望，你們選擇者，不光是他們選你們，你們也要選他們，你們是怎么考慮的?
孟兵：我前幾個回答這個問題，我項目更初的時候，在五道口有一個小店，更初受的吐槽特別多，鋪天蓋地。我之前在騰訊工作完有一天我看到騰訊新聞有一個彈窗，騰訊新聞什么辭職賣肉夾饃浪費資源丟人。我說老東家怎么這樣。我大學也一直在創業，創業的過程中，我一直告訴自己，更初就要有一個好的心態，敢于不被別人理解，創業的過程是很孤前幾的。我一直堅持下來了，我覺得任何時間，都要相信你自己的選擇。包括做項目，不管怎么看，關鍵是這件事怎么樣，一定要看這個人能把它做成什么樣，或者說事情本身是無辜的，你能賦予它什么樣的價值，創新的格局是什么樣的?通過8個月，現在我們已經做到了5家店，明年可能會去硅谷，或者去美國其他地方。包括我們的團隊，我們的團隊120多個員工都非常的**，包括我們的發展，包括我們的業績特別的好。我們很少對外講這些事情。
不管別人怎么看待你，怎么說你，關鍵是有一天，我們相信自己能夠實現它，并且用實際的東西。未來它不是說出來的，也不是被別人說出來的，是要用自己的腳走出來。
高陽：關于投資這個說法，我認為在創業的過程中，有這種資金和投資的進入，它是一個非常重要的環節，但是可能不是必要的環節。我們這個過程中需要這樣一個環節注入，幫助企業助跑。我自己的方法論或者是我自己的做法，以找合伙人的心態找投資，并不是這個人給我錢，我一定要選擇他。首先我認為給我錢的這個人，我認為我們是雙向選擇，他跟我聊得來，尊重我們現在做的事，他可能非常懂我們現在做的事，他相信我們，可能也非常包容我們，現在可能不牛，以后可能做的非常好。我認為要以這樣一種心態選擇。尤其一個創業公司在早期的時候，有一些時候并不是拿了可能一千萬多少錢是重要的。那個時候這個人給你的一部分錢，以及它背后的資源，給你的指導是更重要的，這是我們在找投資過程中。因為我們前段公司也在做新的一輪融資。其實總的來說，我們不是那種投資人一下拍到我臉上，你太牛了，我要投你。我們不是這樣的，首先大家看我這個臉就知道了，投資人不會有這樣的沖動。但是聊下來，我認為有的人是不懂，他不會投資，他認為你這個退職領域可能太窄，不會去做投資。有的人戰略布局，感覺大家聊得來，很快就合作了。對投資這個事不要有太多的焦慮，把你手中的事做好，投資人會主動找上門的。
我自己更開始創業的時候，我們不是非常早拿到投資的，現在很多年輕人想創業，創業的前幾天就可以找這些人投資。我們首年創業過程中不拿工資。你選擇這個做事就要全身心投入，不要留在原來的工作單位。我們在北京，清明節開了會，5月份離職，6月1日到杭州創業。我認為這個過程，我們做了一年之后，我發現我對我剛開始的時候有了一個很大的轉變。剛開始創業，我認為可能任何人剛開始創業的時候，尤其是年輕人會有非理性的狀態在，會很激動，這個東西一定牛，我們當時差不多。一年之后我們走向人生**，但是我在杭州三個月就蔫了，產生了質疑的過程。但是我們堅持下來，一年之后找到了前幾輪融資。我認為你業務做的足夠好，后面A輪、B輪融資比天使輪更好拿。天使輪要想到為什么要拿這個錢，拿這個錢干什么，要想清楚。我理解中，錢不是更重要的。其實在整個過程中，錢已經不是稀缺資源了，真正**的人才，真正的**創業者做的事才是稀缺的?，F在可以看到大家，我發現投資人比很多創業者都要勤奮。他們現在在北京，晚上就跑道杭州跟創業者見面了。某一種角度來說投資人也是創業者。
嚴伯鈞：我講一個簡單粗暴的版本。關于別人是不是吐你槽的問題，正常情況下，你是好項目，而且是很有市場潛力的項目，可能吐槽的人會多過贊的人。如果大家都看到這是非常好的機會，大家早就沖上去了，怎么輪到你在這兒一家一家說呢。我覺得作為一個創業者更基本的素質不能玻璃心，我跟你講一下這個項目好不好?別人不贊同你就非常傷心。你出來做這個事的時候，你自己相信這個東西，別人跟你說什么東西，可能是一些小問題，從本質上不會影響你這個東西是不是行。我覺得從投資人角度來看，投資人不一定看的比你明白。當你做一個項目的時候，比如說我做特別垂直的時候，他懂音樂還是我懂音樂，明顯我比他懂音樂懂得多。他不投你，不賞識你，是他丟失掉了這樣的機會，你自己把信心提升到這個層次之后，才能做一個很好的創業者。
比如說我自己的經歷，IDG投之前，一家特別有情懷的創業公司跟我聊了以后，我沒有把我的項目講清楚，就跟我講了一堆，過了20分鐘我就不講了，**天就遇到了IDG的李峰，15分鐘就把我收了，達成了親切有好的會晤以及合作。更近發現，之前特別有情懷的公司跑去投了一個非常疑似我們，但是跟我們比差很遠的公司。這個東西三十年河東，三十年河西，上和下非常快，創業者要保持特別自信特別穩定的心態，不要在意太多周圍非議的眼光。
孫宇晨：我為什么接著嚴伯鈞說呢?因為我跟他有同樣的遭遇，也是非常有情懷的公司看上了我們，但是把我們說了一頓，也是**天遇到IDG李峰，然后他就投我們了。我們肯定比投資人懂，否則投資人就自己做了。我覺得投資人要非常懂不懂的這一點。李某人知道自己不懂，他經常強調不懂才投的，讓我們去做。我經常舉一個例子，比如說哥倫布航海為了找中國，因為中國遍地都是黃金。當時西班牙王室給他錢讓他去找，王室很相信他。因為王室自己不懂地理，你說哥倫布拿那么錢明天開船跑了到一個小島過島主的生活別人也不知道。王室相信哥倫布能把事做好才把錢給他。后來發明了電話的時候，蔣公經常指揮胡宗南打仗，更后導致國民黨全軍覆沒。創業者做的都是很新的事情，犯錯誤是理所應當的，而且這些錯誤很有可能轉變成另外一個新的機會。
比如說哥倫布以找到中國這一點衡量他的職業水準相當不準，因為剛好找反了，找到美洲去了。但是美洲又是新的創業機會。實際對床夜者來說，前幾個創業方向是錯的，沒有做好，這是很重要的，這就是投資界說的，關鍵的是投人，更好的就是陳歐，網頁游戲內置做不了，就做化妝品了。對創業者不能完全過分挫折。陳歐前幾項目做失敗了以后，但是他的精神還是很重要的
張天一：我愿意找有情懷的投資機構，比如說李峰。我們更后找的是徐老師、李峰這樣的人。我自己都不懂我的項目，他們也看不懂，他們都表示這個事也不知道有沒有出路，有沒有前途，但是決定投，我覺得比較靠譜。江湖有一個段子，找徐小平老師把它說哭讓他給你錢。徐老師吃了我兩碗粉特辣，但是不是我把他說哭了，把我說哭了。他跟我講這個事多么有情懷，多么靠譜，當時我被他說動了。一般你找投資人，你得說服投資人，但是我感覺我被徐老師打動了。我感覺這個很好，我的幾個投資人都是這樣的，他看中你這個人，他覺得你這個小事干什么事，這個事不成，下一個事也會成，所以他決定投你，給你很大的自由度。
陳樺：徐老師也投過我們，也是挺有情懷。當時我跟徐老師說PPT，他沒反應。然后我沒轍了，我給他看我的產品，他說這個好玩。那個事雖然沒做成，但是還行，一直挺支持我們，也不怎么管我們，這是徐老師的風格了。我覺得找投資人這件事挺有意思，拿戀愛關系做比較的話，男生女生如果很有優勢，比如說女生長的漂亮，胸大腦聰明就容易找好男朋友，創業公司也是這樣的，數據好，市場好，產品好，自然有很多人追著你，有很多情人。狀態好的時候，投資人就跟情人一樣圍著你考不考慮我。簽了以后就發生了微妙關系，原來你是主動，你就沒有那么主動，他就有一點主動的感覺。如果你們更后合作成功以后，有點像男女朋友或者盟友，創業過程會很長，可能不會有一個男女朋友，你會有很多個，有很多真正陪你比較久的人，我不管懂不懂這件事，有的投資人懂，有的投資人不懂，從某種程度上，他看好這個大方向，或者認可你這個人。他相信你這個人，他就會陪你走的久，中間就不會給你弄一些亂七八糟的事，我覺得這個是蠻有意思的一件事。
溫城輝：我前幾個投資人是我同學，我高中的時候，覺得學校雜志不好看，我自己辦一個雜志，但是需要4千塊錢，我找我爸媽他們都瘋了。我跟我們團委書記說辦文學社，他說不行。我說為什么不行?我說公民有結社權，我一定要做這個事。他不肯，我就跟我班同學借了四千塊錢，因為我跟他說，如果我不能還，我每周10塊錢，我省幾年，以后工作肯定還得起，他就同意了。當時雜志賣的挺好的，高中三年我賺了五千塊錢，然后我就畫學校明信片，一個學校一萬塊錢，我做了一百個學校就做了一百萬，然后投到我前幾個移動互聯網項目，我是自己的天使。我們更早不懂互聯網，都是付費的，我們更早會做會說話的二維碼貼紙。當時也賺了幾百萬。然后投資人找我，你這個東西不錯，我前幾次發現有人給我錢。他說給我一百萬，我說要不要利息，他說不要。特別的神奇，然后我們做移動互聯網項目，參加一個比賽拿了前幾名，紅杉周總，曾總，他們都在，覺得我挺好的，都說投我，就投了，就做了**筆天使。然后我們就來北京做了禮物說，我們項目剛做出來的時候，紅杉的人覺得不錯，就和我們簽了A輪，一直到現在。更近又有很多投資人找我們做B輪。一路上做好事，的確有很多人追的。
謝佳揚：你們每個人不凡，但是都是幸運的。因為還有更多的90后也在創業，但是他們可能到現在還沒有找到，沒有定位自己的東西。剛才說創業是一種沖動，是一種行為。他們明天可能做起來，但是今天還在探索中，還沒有明確的方向。我覺得你們今天是90后，后面還有95后，還有00后，他們也會過來。今天你們忽悠我們，明天你們也會被他們忽悠。大家有什么問題要提問的。
提問：你們融資的過程中是先有團隊才去融的嗎?你們已經遇到那個階段需要錢才融資，你們的過程對很多創業者來說找錢是有很大的障礙。對自己的產品有很清楚的定位，到底做什么，知道自己找什么樣的人做?你們是先有團隊還是先有錢?
孫宇晨：我個人感覺窮日子有窮日子的過法，富日子有富日子的過法。一開始做什么事一分錢沒有也開始做。我回來不是因為有IDG有錢才回國。我本來在美國繼續讀法學院，我之所以創業就是看這個事情本身。有沒有人投我都會做這個事，當然不排除A輪有錢了，比如說以前在民房辦公，現在租一個寫字樓，為了展示企業形象，沒錢也得辦公。比如說一開始，沒錢的時候，不光創始人，員工都不拿工資。如果完全過窮日子基本不用花什么錢的。只要維持更低的，每日熱量攝入值就可以了，維持生命基本體征就可以了。
謝佳揚：維持勞動力的簡單再生產。
嚴伯鈞：我覺得核心團隊一定要有，你不可能一個人有一個什么想法找投資人說，投資人時間也比較金貴，我覺得一定要有核心的團隊，以及較為完整的想法和大方向。至于先找錢還是先做東西就看你的業務是屬于一個什么樣的情況。如果你有問題的話，可以找我單前幾聊。
提問：我也是90后的創業者，我有兩家公司，規模都不是很大。我有一個公司員工是70后，80后，有一個公司全是90后。因為我沒有工作過，我從學校出來就開始創業，我更大的問題管理這方面的問題，你們也遇到過這樣的問題，希望你們給我解答一下?
謝佳揚：不同年齡段，管理同齡的或者管理比自己年長的員工怎么管理?
高陽：作為創業者人格挺分裂的，尤其是自己做產品。人有的時候表現出來的東西，面對不同的人，可能表述不同的東西，方式語氣很多東西都是不一樣的。比如說我們做產品的時候，我裝扮成妹子，擔任我們網站管理員的角色，很多程序員都不知道，那個妹子是什么，直到一年以后還沒有發現，后來很多人慢慢知道了，那時候我的角色是分裂的，我用女生的語氣，讓別人完全認為我是女生，很多程序員都以為那個角色是女生。面對年輕的人跟年長的人，管理的方式也是不太一樣的。我的公司員工更為年輕，但是大部分的合作伙伴，包括工作以來80后，或者更年長的前輩居多，處理好這兩者關系不太一樣。
我的員工來我這家公司，可能很大一部分的原因，不是因為我這個公司給他多少錢，是因為喜歡這個事，或者喜歡程序員這個人群才做的。所以說你要教給你員工更多的主動權，年輕人希望被尊重，被包容。我的方法投其所好，尊重他們的做法。年長的人可能有自己的世界觀和自己的方法論，這個時候作為一個創業者，對你的公司負責，對做事情的負責，你要非常努力。如果你天天玩，爸媽說你天天不干正事就吐槽，年長的人都會同另外一個角度看你。這個時候創業者還是蠻分裂的。
提問：我是60后創業者，我想問一下，你們怎么讓有情懷的投資者知道你們?我天天找，都是沒情懷的。是他們找你的，還是你找到他們的?
謝佳揚：投資者主動找你們的舉手。
嚴伯鈞：我的經歷，我們發的招聘貼，你知道現在的招聘網站有很多投資人在上面潛水，看哪些項目招人，他去看項目，這個挺靠譜的，前后有6個投資人找到我，都是從招聘貼上，拉勾上面，我在拉勾上面看到那個項目，然后就說出來聊一下。
提問：我是80后的創業者，我想問一下，你們覺得80后年輕CEO需要具備哪些特質?
孫宇晨：我覺得CEO具備的特質，更根本的一點，上能hold得住很大的場面，比如說今天這樣的層面，到央行領導匯報。比如說對于我來說，處理一些瑣碎的文檔，比如說公司沒有人，我可以做，甚至沒有人倒垃圾，我扔出去倒。接地氣和高大上都能做，這是很根本的，你的心態非常平。
陳樺：沒節操不要臉。有一個梗很好笑，前幾創始人才是真正跪舔所有人的人，你要放下所有的偶像包袱，不要把自己當成我是名校畢業，或者我有很好的資源或者背景，不要說我沒錢或者沒團隊。不要怕麻煩別人，就是求別人，不懂就去問，就去學。
謝佳揚：非常感謝。今天的論壇貼近90后，很有收獲，他們的創業的沖動和他們的情懷，還有剛剛說創業要源自于自己的真愛。小溫說為女朋友選禮物開始了自己的事業，他們都是說真話做自己真正想做的事，又表達自己真愛的人。我們未來要做的就是除了關愛他們就是支持他們，愛護他們。我們也希望你們為社會，為我們回饋更多的東西，謝謝大家，今天就到這里，謝謝。
