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思考一：地方論壇到底為誰服務(wù)?這個問題相信每個人心中都有數(shù)，主體是生活在地方論壇這片熱土上廣大人民，還有和地方論壇有著千絲萬縷的各位朋友。“為人民服務(wù)”，地方論壇就是為這些人民服務(wù)。
思考二：地方論壇里的小團體現(xiàn)象存在是否正常?這個問題要分情況，如果這是某個專業(yè)論壇，大家志趣相投，由網(wǎng)絡(luò)發(fā)展成個人關(guān)系沒有什么不好，但是桐鄉(xiāng)本地論壇是雜談性質(zhì)的，本身就是百家爭鳴的地方，小團體間的這種互相吹捧的低級現(xiàn)象是要不得的，也失去了雜談應(yīng)有的精神。我們針砭這種行為，不能因為某個人發(fā)表不相同的觀點而遭到小團體主義的“群起而攻之”。
思考三：論壇到底怎么玩?論壇本來就是茶余飯后消遣的地方。可是有人玩的快樂，有人玩的窩火。玩的快樂的人思想解放，嬉笑怒罵皆遂心意(當(dāng)然不是惡意)，面對好評，善于自嘲;面對磚頭，奮力迎戰(zhàn)。頭破血流，還大笑不止。玩的窩火的人思想禁錮.一舉一動皆考慮后果面對表揚趕緊回報面對批評消更抵抗，做超級嫌惡狀.感覺論壇成了自己家，批評自己的人都成了異類。醒醒吧，論壇不是你的一言堂。
思考四：管理團隊是不是依個人心情做事?這個是更對要不得，不能因為個人因素，而把自己的怒氣發(fā)泄到廣大會員的頭上。不要以為廣大網(wǎng)友是軟柿子，犯了眾怒可不好。
思考五：如何改變論壇倒退的現(xiàn)狀?
建議1：版主封帖需要說明，有爭議拿到專板討論，而不是個別斑竹自己說了算，政治性的除外。
2：雜談組織活動可以不公開論壇ID，這樣馬甲的數(shù)量會大量減少，方便壇友.省得馬甲一堆，虛假繁榮。
3：版主多組織點討論活動，讓大家暢所欲言，別一打開論壇凈是些你好我好他也好，太悶.不必自己寫，別的論壇
4：對到底什么是侮辱性的語言或影響安定團結(jié)的語言進行重新界定，不能以斑竹的好惡為準(zhǔn).應(yīng)該讓廣大會員參與進來，實事求是的發(fā)表個人客觀，公正的意見。
5：版主應(yīng)該時刻保持清醒的頭腦。比如看見論壇中的辱罵，攻擊性的言語.要善于引導(dǎo)廣大會員，樹立正確的人生觀，價值觀。而不是一味的還擊，對罵，甚至公布對方的個人隱私資料。
論壇發(fā)展更重要的一點，就是整個管理團隊所應(yīng)具備的文化素質(zhì)，因為他們是整個論壇的靈魂。哪些品質(zhì)管理者需要具備：
1、謙虛。管理團隊所面對的管理對象(即論壇會員)的性格千差萬別，受教育的程度有高有低。管理者必須以謙虛為本，虛心向管理對象學(xué)習(xí)，加強思想溝通。那種不做調(diào)查研究，只憑主觀臆斷，自以為是的做法會使己脫離群眾，難以在論壇會員中樹立威信。為人要謙虛。謙受益，滿招損，壁立千仞，無欲則剛，海納百川，有容乃大。論壇管理者應(yīng)做到虛懷若谷，養(yǎng)成寬廣的胸懷。
2、誠實。
管理團隊對管理對象必須以誠相待，實事求是，坦誠交換意見與分歧。反對當(dāng)面一套，背后一套，表面贊同，背后反對，耍兩面派手段。
3、心胸開闊。
古人云：宰相肚里能撐船。管理團隊?wèi)?yīng)心胸開闊，能容人、容事，不斤斤計較個人得失。要與人為善。得民心者得天下，就是這個道理。為此，管理者要養(yǎng)成良好的品德，善待他人，尊重他人，善待每一位會員，要平等待人。這樣才能使論壇會員感到有一種公平感，積更性才能充分調(diào)動出來。善于傾聽不同意見，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量共謀論壇發(fā)展新篇章。
4、吃苦耐勞。管理的本質(zhì)是服務(wù)。管理者必須做到服務(wù)認真、態(tài)度端正，工作熱情、周到。因此，吃苦耐勞精神也是管理者所不可缺少的素質(zhì)。
總之，地方論壇化論壇的發(fā)展離不開我們，需要我地方論壇網(wǎng)民添磚加瓦。不和諧的音符難免會發(fā)生，這就需要管理團隊具備良好的文化素質(zhì)與個人修養(yǎng)，及時妥善處理好論壇的突發(fā)事情。相信只有這樣，我們地方論壇才能建設(shè)的更加和諧!
地方論壇的一些思考:管理團隊的素質(zhì)與修養(yǎng)，希望對您有用。
