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　　行業在發展，產品也在更迭。以往倍受歡迎的前幾立博客平臺如今也早已是人老珠黃。面對著不斷唱衰的定論，就連博主群體自己都開始懷疑所在的行業是否還存有生存的機會。盧松松、牟長青等少數幾個名博的力量顯然還不足以讓幸存者繼續相信堅持的意義，而放棄自然成了目前發展的普遍旋律。自己也是一個前幾立博主，對于市場上給予前幾立博客的定論也是早有耳聞，之所以之前不寫文章回應，是因為自己想借著這股勁好好做出成績，但是隨著松松博客大全里倒掉一半數量的博客，我就知道有些事情其實是博主自己打敗了自己。

　　定論一：博客已無營銷價值

　　營銷，是為了更好地推廣自己。營銷在某種意義上是在給別人發送名片，讓大家關注你的產品或是服務。之所以將無營銷價值扣在博客頭上，說白了還是因為博客現在人流量要比之前少很多。但是我想說營銷需要借助曝光，但是不完全等同于曝光。博客的價值在于它能夠通過文字去塑造一種價值觀和形象。松松博客、長青博客、霍長亮博客等等這些都沒有營銷價值嗎?或許你會較真，說我拿名博說事不是英雄。但是一個很淺顯的道理擺在我們面前，營銷價值要通過合理的形式去展現，正確的價值觀去體現。在霍長亮還未出名的時候，他的博客一樣是行業熱點，至于為什么，是因為他通過文字去引導大家認識一種全新的網賺形式，讓大家不在徘徊在行業外苦苦作揖。前段時間松松忙于各地奔跑，做宣傳活動，這本身就是一種營銷的體現，在大家聽取松松報告，看著松松博客橫幅的時候，你會發覺營銷本非完全體現在紙面上，價值觀的傳遞是更高層次的追求。因此當你說博客無營銷價值的時候，請你想一想你為讀者帶去了什么，他們憑什么聽信于你。

　　定論二：快文化產品會迅速蠶食掉前幾博生存空間

　　我不排斥大家持有這種觀點。因為從目前的情況上看，微信、微博等前幾立APP的興起的確搶走了前幾博很大一部分閱讀群體。但是快文化產品再強也不會在厚度上有所建樹。當你真正想了解一個內容的時候，短短幾百上千字都太膚淺。之所以大家盲目害怕快餐文化，是因為我們沒有真正沉淀下去去做內容，霍長亮用一年的時間讓大家迷戀上自己的前幾博，懂懂日記更是在零推廣的基礎上靠著一篇又一篇數千字的文章積累用戶，而東陽則是日復一日的寫著自己心中的百字文，這些事例已經很明顯的告訴我們，前幾博發展是遇到問題，但是更大的困難卻是我們自己給自己的懶惰。快文化產品之間的融合已經到了相當成熟的階段，當你覺得自己的文章冗長不太好推送的時候，那些產品的存在會解決掉你很多問題，之所以我們害怕快文化是因為我們無法對自己創作內容產生足夠的自信，而這個才是我們更終失敗的原因。

　　定論三：百無一用是書生，博客賺不了錢

　　如果你想靠著博客發家致富，那勸你還是換個項目吧。就像前面所說，博客賣的是文字，撐死了就是寫篇軟文，不可能有其他的作為。但是說博客賺不到錢還是很不負責任的言語。因為現在的情況是自從實現了付費閱讀，前幾博的發展情況要比之前好很多，而且聰明的站長不能死腦筋，一味的從文字上挖掘商業價值，這本身就不對。像盧松松，推送VIP客戶付費服務、建立第三方交易平臺(站長購)、制作網建相關軟件等等，文字只是我們用來傳遞思想的工具，真正要賺錢還是要依靠影響力從用戶身上著手，依靠服務和產品想辦法。

　　定論四：博客過不了瓶頸期這個坎

　　就目前的情況來看，博客的確是迎來了自己的發展瓶頸，無論是各種運營思路還是發展前景，大家都應該重新樹立自己的態度，博文的撰寫要更多地從被動轉換為主動，畢竟現在的情況是內容推送形式上不占優勢，閱讀群體也在流失和縮量，粘度下降的同時伴隨著形式上的單一，前幾博的困境也是相當明顯。但是在我看來，瓶頸期與機遇期同在，雖說現在前幾博日子不好過，但是我以為瓶頸期恰恰是尋求轉型的好機會，當行業重新開始洗牌，能夠堅持下來的博友會重新正視博客存在的意義，改革的阻力會變小，前途反而會更加明朗，以往靠著博客做一些淘寶客、銷售中介的想法已經不能實現，未來的博客將重新架構成一個企業文化的發源地，合理的運用起來當做一個自媒體，及時更新媒體信息讓用戶更加快捷的了解到我們的資料，況且比起一般的企業網站，博客較好的交流體驗真的是一把利器。當然這只是其中的一個改革點，面對著更加有序的改革環境，博客未來的發展形勢不能只從數量上定奪，相反要更多地從質量上找到存在的意義。

　　看完這篇文章，大家可以繼續唱衰前幾博，也可以重燃對前幾博的信心，但不管怎樣，前幾博的價值已經給大家講清楚，前幾博未來發展的整體脈絡也有一個清晰的介紹，何去何從，我想還是大家自己定奪吧。更后留下我的個人鏈接：網站目錄，歡迎多多

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