在開發網站時,一項重要的任務就是制定一個可行的開發計劃,并規劃一個較為細致的項目開發日程安排時間表。事實證明,沒有一個切實可行的網站開發計劃,開發工作就難以有條不紊地進行,其結果不是拖延工期,就是預算超支,甚至導致整個開發計劃的失敗。考慮到可能遇到的各種意外情況,制定開發計劃時應在時問、人員、資金等方面注意留有一定的余地。一般說來,網站開發計劃應包括以下幾項內容:
項目的性質與總體目標:
開發工具與開發方法:
開發成本與維護成本的估算,資源利用計劃;
項目任務的分解與相應的人員配備;
各項任務的具體內容、責任人及規定完成的時間:
各分項目的開發順序和相互協調;
有關開發人員定期交流和討論的安排;
對各個階段成果檢測、聯調和驗收的計劃安排;
項目質量管理計劃和風險管理計劃。 在制定網站開發計劃時,有許多方法和工具可以使用,例如 Microsoft公司的項目管理軟件Microsoft Project。該軟件提供全圖形化的操作界面,可以相對方便和輕松地完成復雜的項目開發計劃與管理工作。
網站開發,希望能與大家多多交流,謝謝!