中國互聯網為什么沒有創新？很多人在問這個標題，這固然是由于互聯網出生地美國具有創新的上風，但另一方面國內的環境也不利于創新的發展，當新范疇呈現時，是鼓勵，批評指正還是惡意打擊。這可以從威客的遭遇窺視一二：
2005年，在中國出生的威客理論第一次發明電子公告牌分別出智力互動問答范疇，并指出知識，聰慧，經驗，技巧可以成為商品進行買賣。
三年以來一些組織，個人為了貿易目標不斷對威客進行曲解，抹黑。一家打著威客旗幟的網站任務中國taskcn.com，通過標注威客盤踞了百度和goolgle的重要地位，并得到了媒體的多次采訪報道。無論是早期的全額付款，還是后來的威客空間，招標任務流程，任務中國不斷從其他威客網站的獲取營養。
為了貿易利益，從2008年開端，這家網站不惜對這個它曾經獲得宏大貿易利益的品牌進行曲解和抹黑。將一個早已在很多網站利用的招標任務流程宣稱為獨創，并將威客惡意曲解為“簡略的低價懸賞任務“。任務中國在其網站上大批轉載威客理論的相干文章，應當懂得威客的真正含義，但仍然通過媒體散布“招標任務-威客的殺手“，“風風火火的威客也有躲不住的弊病“等文章。甚至宣布“兩大威客站:任務中國、豬八戒橫測報告“對同行進行打擊。一邊打著威客旗幟吸引用戶，一邊痛下殺手貶低威客，這不是聰慧，而是恥辱。
威客作為一個網站的網名同時也成為一個行業的代名詞，這在中國互聯網界是沒有先例的。威客的發展不是某一個人或一個網站的努力成果，它是包含k68.cn，豬八戒網，witkey.com，淘智網，甚至是任務中國等數百家網站共同努力的成果，作為威客的開創網站，威客是witkey.com原創的網站名稱和理論名稱。但是我們尊重眾多網站對這個品牌的貢獻。我們慎重承諾，無論是否擁有威客的知識產權，我們永遠不利用"威客"對威客范疇正當經營的網站進行知識產權方面的權益申請。永遠尊重認同威客概念，具有獨立品牌網站應用和不應用威客的權利。我們盼看同各兄弟網站一起共同努力，開創一塊在中國領先的互聯網新范疇。
無論是維基百科，搜索引擎還是電子商務都經歷10年以上時間的摸索才逐步強大起來的，威客作為一個互聯網新范疇，從出生的第一天起我們就指出它的不完善和不成熟。三年以來我們和兄弟網站在實踐中不斷總結，提出了信用的標題，指出全額付款的懸賞模式利用范疇的局限，發明了威客空間和威客輿圖。提出了威客任務的三種運營模式。2007年11月，為了盡快將這些成果與大家分享，我們自費組織了首屆威客大會，盼看增進這個范疇的發展。
我們曾經有創新，但假如它們都被扼殺在萌芽中，那我們將永遠看不到中國互聯網自己的創新成果。
