近幾年，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的普及以及門檻的降低，越來越多的人開始選擇通過網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)來解決就業(yè)題目。應該說這是一個好現(xiàn)象，只有從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人多了，中國的互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)才能得到更大的發(fā)展。但創(chuàng)業(yè)的愿看是美好的，過程卻是艱難的，往往結(jié)果更是殘酷的。那如何有效的規(guī)避創(chuàng)業(yè)風險呢？這是一個值得沉思的題目。今天江禮坤就來和大家探討一下很多朋友在網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)時，輕易犯的兩個錯誤，希看對大家有幫助。
第一個題目：隨大流。
互聯(lián)網(wǎng)上每逢有新的模式出現(xiàn)，或者某個領域被傳說有“錢景”時，就會有一堆一堆的人往上沖，盲目的上項目。對于創(chuàng)業(yè)者來說，足夠的***、足夠的執(zhí)行力和反應力固然重要，但是不能盲目跟風。即使市場再大，一旦參與的人人多了，那均勻下來也分不到多少。而且再碰到一些有實力的大鱷占據(jù)個半壁山河的話，那剩下的人能分到的更是可憐。這里舉幾個例子吧：
往遠里說，當初blog剛引進中國時，是多么的火呀。特別是引進這一概念的方興東，被稱為中國blog之父。其創(chuàng)建的blog網(wǎng)，也一度成為矚目的焦點，甚至曾揚言要在幾年之內(nèi)趕超新浪。在這股blog風的帶動之下，不管大網(wǎng)站、小網(wǎng)站，有實力的公司還是個人站長，均紛紛赤膊上陣。但是最后剩下的有多少？現(xiàn)在一提起blog，大家可能首先想到的是新浪blog、Sohublog，然后是百度空間、QQ空間。剩下那些大大小小的blog站，基本上都做了義士，成為了別人成功路上的墊腳石。固然blog網(wǎng)還活著，但是也一度面臨封閉的窘境。
往近里說，由于開心網(wǎng)的成功，SNS火了，大家又一窩峰的往搞SNS。但終極，只是成就了真假開心網(wǎng)，促成了校內(nèi)網(wǎng)向人人網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，促使各大門戶又上馬了新產(chǎn)品。而這些跟風的人，有幾個嘗到甜頭了？甚至把老牌的SNS站國內(nèi)網(wǎng)還給整倒閉了，同學網(wǎng)也不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)圍脖戰(zhàn)場。再次向這些勇猛、富有獻身精神的先烈們致敬。
再往小里說，最近兩年上網(wǎng)賣茶的朋友是越來越多，據(jù)說是由于茶的利潤高。最瘋狂的時候，俺Q上的所有群，幾乎都能看到賣茶女的身影，甚至QQ上一天都能收到好幾個賣茶的私聊信息。推一把論壇里的不少會員也趕了這股潮流，俺隨機問了一下，卻沒一個收進好的。茶的利潤固然高，但是像這種全民往上沖，賣茶的比買茶的還多，均勻下來，一人能賣多少？
昨天看到一條新聞，特有意思，和大家分享一下。說，10日開始，南京某重點幼兒園大門外，大批的家長開始徹夜的排隊為孩子報名，驅(qū)之不散。原來坊間傳言該幼兒園10日開始招新生。而實際上該幼兒園從來沒公布過這樣的消息，只是個別家長的猜測。但是經(jīng)過一傳十，十傳百的效應后，就有人信以為真了。特別是第一個人開始排隊后，越來越多的人就開始隨著排。那些站在隊尾的，甚至不知道前面的人為什么排，但是看到大家都在排，也就隨了大流。截止到今天（12號），那隊還排著呢。
而我們有些朋友，和這新聞里的家長又是何曾的相似。比如說在SNS大戰(zhàn)中，很多朋友根本不知道SNS是什么，也不知道SNS的遠景到底如何，但是看到大家都說好、都在做，也就稀里糊涂的隨著做了。
小貼士：本文系推一把創(chuàng)始人、藍色烽火成員江禮坤原創(chuàng)，想看更多文章請搜索推一把或江禮坤，或登陸江禮坤(拼音)點卡母。
當然，也不是說熱門的東西，就不能做。往做熱門，就一定是隨大流。關鍵是要冷靜，要先把形式分析清楚。這里給大家?guī)讞l建議：
第一，先充分了解一下相關領域，看看市場規(guī)模到底有多大？遠景到底有多好？有多少人在參與！即使蛋糕再大，但是分的人多了，也還是沒的吃。
第二，看看業(yè)內(nèi)大鱷們是否會參與，或是未來有沒有參與的可能。由于一旦他們參與，那我們可能就會面臨出局的危險。即使您已經(jīng)在該領域取得了一定的成績。這方面的例子太多了，比如blog網(wǎng)，比如聯(lián)眾。
第三，挖金不如渡河。相信很多朋友都聽過這樣一個故事。美國西部大開發(fā)時，很多人往西部淘金，但是真正賺到錢的沒幾個，大部分人輸?shù)倪B褲衩都賣掉了。但是有一個年輕人卻另辟門路挖到了金。原來他到了西部后，并沒有加進淘金者的隊伍，而是在一條攔在淘金路上的大河邊，做起了幫人擺渡的生意。結(jié)果賺的是盆滿缽盈。在創(chuàng)業(yè)的路上，何嘗不是如此！當大家都往挖金子時，機會可能早被挖沒了。而這個時候，不如做那個擺渡人。在這方面，Discuz!就為我們上了生動的一課。SNS大熱的時候，該公司馬上開發(fā)了UCenter Home這款產(chǎn)品，結(jié)果在這場SNS大戰(zhàn)中，人家分到了最特別的一塊蛋糕。
第四，那些被熱捧的項目真的適合自己做嗎？美酒固然好喝，但是不是人人都能享受得了的。像俺本人，飲酒就過敏。創(chuàng)業(yè)也是如此，有些項目，沒有一定的資金、實力和背景，是玩不轉(zhuǎn)的。
實在也有些朋友很理智，在別人隨大流時，他們選擇做冷門。但是這又引出了我們今天的第二個話題：“炒冷飯！”。
比如這幾天就有個公司正在找俺，他們是做企業(yè)自助建站服務的。而實際上這個模式，2000年初就有，那時候也比現(xiàn)在火多了，有不少公司和個人都嘗試過，但是基本上都以失敗告收。在建站本錢和門檻非常高的時代，這個產(chǎn)品都沒有被市場所接受，更何況是今天呢？所以說這是一個典型的炒冷飯。
再舉一下個人網(wǎng)站的例子。推一把的網(wǎng)站診斷版塊，天天都有很多朋友來尋求免費診斷，其中有一段時間，影視類的特別多。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，還往做個人影視站，真的是一個非常非常不明智的選擇。影視類的站確實火過，但當時的大環(huán)境是：互聯(lián)網(wǎng)剛起步，寬帶也剛剛開始普及，而當時網(wǎng)絡上的娛樂產(chǎn)品有限，所以在線的免費電影、電視劇，成為了當時網(wǎng)民的最愛。但是隨著帶寬的加大、各種娛樂產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，可供選擇的娛樂方式多了。純粹的電影站也就逐步的被其它產(chǎn)品所替換了。更重要的是，影視站一旦做大，就需要大量燒錢，而且還涉及版權題目。所以對于個人來說，這個領域根本沒有什么機會可言。即使對于實力雄厚的公司，也要慎重考慮。
所以當大家以為自己找到了冷門項目時，一定要先弄清楚幾個題目：
第一：這個項目真的是冷門嗎？是不是曾經(jīng)是熱門，只不過被市場所淘汰了。
第二：這個項目真的沒人嘗試過嗎？是不是嘗試過的人很多，只不過都以失敗告終。
第三，假如沒人嘗試，那大家不嘗試的真正原因是什么？是不是項目不具有可執(zhí)行性。
第四：假如有人嘗試過，那么為什么沒有人成功過。不成功的原因是什么？
