企業網建公司在國內從20世紀90年代興起，經過數年敏捷發展成為最火爆的行業之一。
20世紀90年代1個業務員和1個程序員加2臺電腦就可以創辦網絡公司，供給企業網站建設服務，幾張襤褸的頁面和殘敗的程序就很輕易賺到錢。到了2003年，經過數年發展，網站建設公司到處開花，競爭逐漸進進白熱化階段，業務模式幾乎清一色的電話銷售，搞得其他公司雞犬不寧，一些老板或前臺文員一天能接到10來個網絡公司的業務推銷電話，他們對這些公司非常反感。
2004年開端直到后面幾年，大部分網站建設公司由于無核心競爭力，業務同質化無法盈利而倒閉。這些公司倒閉以后散落出來的員工有的又組成了新公司，有的還是做企業網站，有的賣空間域名，有的成了自由職業者。在2004年到2006年，在線建站這種新興的CMS（網站內容治理系統）和自由職業泛濫對全部網站建設公司形成了宏大的沖擊，直接把本來網站建設需要4000起價的價位降到了2000以下。直到現在，我們仍然能看到很多在線建站的CMS系統（最突出的就是萬網的在線建站）和很多自由職業者在豬八戒幾百塊錢接網站建設的活。
企業網站建設公司必需要一個完整的團隊，包含美工+程序+業務，網站建設周期長，網站設計細節多，這就造成本錢非常高，特別在沿海城市，房租高，工資高，他們基本無法同自由職業和低本錢的在線建站CMS競爭，這一現實逼迫他們必需改革才干生存。
那么，我們現在進進正題，我分析總結了國際國內的一些趨勢，看看國際國內企業網站建設公司在2010以后的發展趨勢：
1.定位分明，擁有核心競爭力
要脫離業務同質化嚴重的標題，就是找到自身的定位，也就是常說的找到打開市場的突破口。
我在2004年發明，搜房網專門為房地產公司供給網站建設服務，而且它的作風幾乎都一致，幾乎引領了全部房地產網站設計作風的走向，直到現在很多定位在房產網站建設的網絡公司興起。
上海德比軟件公司，他的網站建設服務只向酒店供給，同時也向酒店供給軟件解決計劃。
而北京一些專注于FLASH設計的互動公司，把自身網站建設服務定位在電影網站設計上，這都是非常好的業務定位典范。他們通過這必定位，有力的拓展了市場，成績了自身在這一行業的龍頭地位，盈利自然不用說。
2.CMS開源新興貿易模式興起
開源的網站治理系統，最早比擬著名的就是精良ASP企業網站治理系統。直到2006年，動易CMS開源系統，動網論壇等等將開源推向新的高點。最近幾年，各種開源的網站治理系統逐漸興起，象DEDE-CMS，帝國CMS，國外的WORDPRESS博客等等。這些開源CMS的公司通過開源的網站治理系統程序吸引數十萬用戶群，然后通過2次開發和保護收費，以及貿易授權等方法，或是賣空間域名來獲利，已經逐漸成為趨勢。
3.針對開源CMS進行插件開發的新興企業
開源CMS擁有超級宏大的用戶群和企業。開源的CMS畢竟只是一些核心功效，無法實現具體企業的具體情況。于是很多公司開端針對開源的CMS開發插件，一方面提高自身的著名度賣空間域名，一方面以插件賣錢。國外這樣的的貿易公司非常的多，但是國內目前還出于萌芽階段，很多好的CMS都沒人往開發插件，應當還屬于空缺市場。
4.針對開源CMS進行界面設計（即主題模板設計）獲利
在國外很多賣模版賺錢，在國內所有的模版卻是免費的，這和國內經濟沒老外那么發達有些關系，國家每年都說經濟以百分之幾的速度漲，物價也在漲，房租也在漲，就是工資不漲，發個信用卡，利息高得要逝世，國家對企業也沒什么護助政策，我一個81后的在04年開個公司，也不享受免稅政策。只要老百姓都有了錢，錢輕易賺了，買東西都很慷慨的，再說，設計一套模版也要花費不少精力。在國內可以考慮把現成的主題模板價格下降出售，對于很愛好設計的人，也可以專門定位在設計主題模板這一范疇，或是通過免費模板出名，吸引別人來你站上購置DIY禮品或是主機域名。
5.開辟互聯網新商機
找到一個新的商機作為出發點。實在只要仔細，哪怕現在有人在做的項目，也可以挑出有自己特點的突破口。比如搞DIY禮品，搞網絡平臺等等。
